Áñ°Üã±â
.
·Î±×ÀÎ
ȸ¿ø°¡ÀÔ
Àå¹Ù±¸´Ï
ÁÖ¹®Á¶È¸
ÀÌ¿ë±â°ü[Çб³]
·Î±×ÀÎ
ȸ¿ø°¡ÀÔ
°í°´¼¾ÅÍ
>
³ªÀ̽ºÄÜÅÙÃ÷
>
¿À´ÃÀÇ Àü½Ã
menu
Ä«Å×°í¸®
Á¤°£¹° °Ë»ö
Á¤°£¹° °Ë»ö
(ºÐ¾ß) °£Æí°Ë»ö
(±¹°¡) °£Æí°Ë»ö
(¾ð¾î) °£Æí°Ë»ö
(¹ßÇàÁÖ±â) °£Æí°Ë»ö
ÇØ¿ÜÀâÁö Best
ÇØ¿ÜÀâÁö Best
ÇØ¿Ü º£½ºÆ®¼¿·¯
ÆÐ¼Ç / ºäƼ
¿©¼º / ¸®ºù
¿ä¸® / °Ç°
¾Æµ¿ / ±³À°
³²¼º / ½ºÆ÷Ã÷
ÀÚµ¿Â÷ / Ç×°ø
½Ã»ç / °æÁ¦
¿©Çà / Ãë¹Ì
°úÇÐ / ¼öÇÐ
¹Ì¼ú / µðÀÚÀÎ
¿µ¾î / ¾îÇÐ
ij¸¯ÅÍ/¾Ö´Ï/°ÔÀÓ
°ÇÃà / ÀÎÅ׸®¾î
¹®È / ¿¹¼ú
ÄÄÇ»ÅÍ / ±â¼ú/ »ê¾÷
±³¾ç / Á¾±³
±¹°¡º° ÀâÁö
±¹°¡º° ÀâÁö
±¹°¡º° ÀâÁö
¹Ì±¹ ÀâÁö
ÀϺ» ÀâÁö
Áß±¹ ÀâÁö
È«Äá ÀâÁö
¿µ±¹ ÀâÁö
ÇÁ¶û½º ÀâÁö
µ¶ÀÏ ÀâÁö
ÀÌÅ»¸®¾Æ ÀâÁö
È£ÁÖ ÀâÁö
¾ð¾îº° ÀâÁö
¾ð¾îº° ÀâÁö
¿µ¾î ÀâÁö
ÀϺ»¾î ÀâÁö
Áß±¹¾î ÀâÁö
ºÒ¾î ÀâÁö
µ¶¾î ÀâÁö
ÀÌŸ®¾î ÀâÁö
½ºÆäÀξî ÀâÁö
ÇØ¿Ü ½Å¹®
ÇØ¿Ü ½Å¹®
ÇØ¿Ü ½Å¹®
¹Ì±¹ ½Å¹®
ÀϺ» ½Å¹®
Áß±¹ ½Å¹®
¿µ±¹ ½Å¹®
ÇÁ¶û½º ½Å¹®
Çѱ¹¿µÀÚ ½Å¹®
Brand Zone
Brand Zone
DeAGOSTINI
National Geographic
Time
Newsweek
The Economist
Wall Street Journal
Financial Times
New York Times
ÀιÎÀϺ¸(ìÑÚÅìíÜÃ)
Vogue
Elle
°í°´¼¾ÅÍ
°í°´¼¾ÅÍ
°øÁö»çÇ×
â°£/Æó°£/ÈÞ°£ °øÁö
FAQ
¹®ÀÇ/»ó´ã °Ô½ÃÆÇ
°í°´¼¾ÅÍ
°í°´Á¤º¸ º¸È£
ÁÖ¹®Ã³¸® ÇöȲ
¹ÌÀÔ±Ý ÇöȲ
¹ÌÈ®ÀÎ ÀÔ±Ý
[±â°ü] ´ë·®±¸µ¶Áö¿ø
[±â°ü] ÇàÁ¤¼·ù
ÀÌ¿ë±â°ü
±¹°¡º° ÀâÁö
¾ð¾îº° ÀâÁö
ÇØ¿ÜÀâÁö Best
ÇØ¿Ü½Å¹®
Brand Zone
°í°´¼¾ÅÍ
¹Ì±¹America
¿©¼º/¸®ºù
ÆÐ¼Ç/ºäƼ/Çì¾î
¿µ¾î/¾îÇÐ
°úÇÐ/¼öÇÐ
¾Æµ¿/±³À°
³²¼º/½ºÆ÷Ã÷
½Ã»ç/°æÁ¦/°æ¿µ
ÀϺ»ìíÜâ
ÆÐ¼Ç/ºäƼ/Çì¾î
½Ã¼¼/°æÁ¦
°ÇÃà/ÀÎÅ׸®¾î
ij¸¯ÅÍ/¾Ö´Ï/°ÔÀÓ
Áß±¹ñéÏÐ
½Ã¼¼/°æÁ¦
±³¾ç/Á¾ÇÕ
¹Ì¼ú/µðÀÚÀÎ
¿µ±¹çÈÏÐ
¹Ì¼ú/µðÀÚÀÎ
½Ã»ç/°æÁ¦
¾Æµ¿/±³À°
¿µ¾î English
½Ã»ç/°æÁ¦
¿µ¾î/¾îÇÐ
°úÇÐ/¼öÇÐ
Time(Asia/USA)
º¸±× Vogue
³»¼Å³ÎÁö¿À±×·¡ÇÈ
ÀϺ»¾î ìíÜâåÞ
ÆÐ¼Ç/ºäƼ/Çì¾î
½Ã¼¼/°æÁ¦
ij¸¯ÅÍ/¾Ö´Ï/°ÔÀÓ
Biteki
Fudge ÆÛÁö
ÀϰæºñÁî´Ï½º
Áß±¹¾î ñéÏÐåÞ
¿©¼º/¸®ºù
ÆÐ¼Ç/ºäƼ/Çì¾î
¿ä¸®/°Ç°
¾Æµ¿/±³À°
³²¼º/½ºÆ÷Ã÷
½Ã»ç/°æÁ¦
ÀÚµ¿Â÷/Ç×°ø
¿©Çà/Ãë¹Ì
¿µ¾î/¾îÇÐ
°úÇÐ/¼öÇÐ
ÄÄÇ»ÅÍ/»ê¾÷
¹Ì¼ú/µðÀÚÀÎ
ij¸¯ÅÍ/¾Ö´Ï/°ÔÀÓ
°ÇÃà/ÀÎÅ׸®¾î
¿µ¾î English
½Å¹®(¹Ì±¹)
¿ù½ºÆ®¸®Æ® Àú³Î
´º¿åŸÀÓÁî
½Å¹®(¿µ±¹)
ÆÄÀ̳½¼È ŸÀÓÁî
ÀϺ»¾î ìíÜâåÞ
Áß±¹¾î ñéÏÐåÞ
µ¥¾Æ°í½ºÆ¼´Ï
¹«¹ÎÇϿ콺
µðÁî´Ïµå¸²¾¾¾îÅÍ
½ºÅ¸¿öÁî
¹éÅõ´õǻó
ŸÀÓTime
TimeŸÀÓ(asia)
TimeŸÀÓ(usa)
³»¼Å³ÎÁö¿À±×·¡ÇÈ
°øÁö»çÇ×
â°£/Æó°£ °øÁö
FAQ(ÀÚÁÖ¹¯´ÂÁú¹®)
°í°´¼¾ÅÍ
¹®ÀÇ/»ó´ã °Ô½ÃÆÇ
ÁÖ¹®Ã³¸® ÇöȲ
¹ÌÀÔ±Ý ÇöȲ
¹ÌÀÔ±Ý ÀÔ±Ý
±â°ü/ÇàÁ¤¼·ù
Àå¹Ù±¸´Ï
0
ÃÖ±Ù»óǰ
0
ÃÖ±Ù º» »óǰÀÌ ¾ø½À´Ï´Ù.
ÁÖ¹®Á¶È¸
0
¸¸±â
D-0
°í°´¼¾ÅÍ
TOP
DOWN
±¹³»ÀâÁö
home
HOME/
:: 1Â÷¼±Åà ::
¡å
Á¤°£¹° °Ë»ö
ÇØ¿ÜÀâÁö Best
±¹°¡º° ÀâÁö
¾ð¾îº° ÀâÁö
ÇØ¿Ü ½Å¹®
Brand Zone
°í°´¼¾ÅÍ
:: 2Â÷¼±Åà ::
¡å
Àüü
¿ä¸®/½Ä»ýȰ
ij¸¯ÅÍ/¾Ö´Ï/°ÔÀÓ
À¯¾Æ/¾Æµ¿
û¼Ò³â/Áø·Î
½ºÆ÷Ã÷/·¹Àú
¸ð¹ÙÀÏ/ÀÎÅͳÝ/IT
¿©Çà/Ãë¹Ì
¿µÈ/»çÁø/¿µ»ó
¹Ì¼ú/µðÀÚÀÎ
¹®È/¿¹¼ú/À½¾Ç
±³¾ç/Á¾ÇÕ
ÀÚµ¿Â÷/Ç×°ø/Á¦Ç°
±â¼ú/¾÷Á¾/»ê¾÷
½Ã»ç/´º½º/Á¤Ä¡
°æÁ¦/°æ¿µ/¸¶ÄÉÆÃ
°ÇÃà/ÀÎÅ׸®¾î
¶óÀÌÇÁ/°Ç°
ÆÐ¼Ç/ºäƼ/Çì¾î
¿©¼º/¸®ºù
¿µ¾î/¾îÇÐ
±³À°/¼öÇè
°úÇÐ/ÀÚ¿¬/¼öÇÐ
µ¶¼/³í¼ú
¹®ÇÐ/½Ã/¼öÇÊ
Àι®/»çȸ/»ç»ó
Á¾±³
³²¼º
³ôÀº°¡°Ý¼ø
³·Àº°¡°Ý¼ø
Ãֽżø
ÀÎ±â¼ø
ÃÑ
91
°Ç
The Economist [51] Print+Digital ÀÌÄÚ³ë¹Ì½ºÆ® (¿µ±¹
¿µ¾î (¿µ±¹)
|
ÁÖ°£ (¿¬51ȸ)
|
[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡
[12°³¿ù]
860,000 ¿ø
¡æ
546,000
¿ø
(37%¡é)
¼±¹°
The Economist [51] Digital Only ÀÌÄÚ³ë¹Ì½ºÆ® (¿µ±¹
¿µ¾î (¿µ±¹)
|
ÁÖ°£ (¿¬51ȸ)
|
[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡
[12°³¿ù]
561,000 ¿ø
¡æ
198,000
¿ø
(65%¡é)
¼±¹°
HARVARD BUSINESS REVIEW (Only Print) [6] ÇϹöµåºñÁî
¿µ¾î (¹Ì±¹)
|
°Ý¿ù°£ (¿¬6ȸ)
|
[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡
[12°³¿ù]
204,000 ¿ø
¡æ
174,000
¿ø
(15%¡é)
¼±¹°
´ÏÈ¥°ÔÀÌÀÚÀÌ(ìíÜâÌèðãæÚ¤ ÀϺ»°æÁ¦½Å¹®) 6°³¿ù
ÀϺ»¾î (ÀϺ»)
|
Àϰ£ (¿¬0ȸ)
|
[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡
[6°³¿ù]
1,146,000 ¿ø
¡æ
1,146,000
¿ø
(0%¡é)
¼±¹°
´ÏÈ¥°ÔÀÌÀÚÀÌ(ìíÜâÌèðãæÚ¤ ÀϺ»°æÁ¦½Å¹®) 1³â (ÀϺ»½Å
ÀϺ»¾î (ÀϺ»)
|
Àϰ£ (¿¬0ȸ)
|
[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡
[12°³¿ù]
2,064,000 ¿ø
¡æ
2,064,000
¿ø
(0%¡é)
¼±¹°
ìíÌè«Ó«¸«Í«¹(ÀϰæºñÁî´Ï½º - Nikkei Business,´ÏÄÉÀÌ
ÀϺ»¾î (ÀϺ»)
|
ÁÖ°£ (¿¬50ȸ)
|
[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡
[12°³¿ù]
658,000 ¿ø
¡æ
658,000
¿ø
(0%¡é)
¼±¹°
Bloomberg Business Week(Asia) [43]
¿µ¾î (¹Ì±¹)
|
ÁÖ°£ (¿¬43ȸ)
|
[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡
[12°³¿ù]
416,000 ¿ø
¡æ
225,000
¿ø
(46%¡é)
¼±¹°
Bloomberg Business Week(Asia) [43]
¿µ¾î (¹Ì±¹)
|
ÁÖ°£ (¿¬43ȸ)
|
[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡
[12°³¿ù]
344,400 ¿ø
¡æ
320,000
¿ø
(7%¡é)
¼±¹°
Forbes Æ÷ºê½º (USA Edition) (¹Ì±¹ÆÇ)
¿µ¾î (¹Ì±¹)
|
±âŸ (¿¬9ȸ)
|
[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡
[12°³¿ù]
144,000 ¿ø
¡æ
140,000
¿ø
(3%¡é)
¼±¹°
Fortune Æ÷Ãá [6+1] (¾Æ½Ã¾ÆÆÇ)
¿µ¾î (¹Ì±¹)
|
¿ù°£ (¿¬7ȸ)
|
[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡
[12°³¿ù]
105,000 ¿ø
¡æ
92,640
¿ø
(12%¡é)
¼±¹°
ìí経«È«ì«ó«Ç«£TRENDY (ÀÏ°æ Æ®·£µð)
ÀϺ»¾î (ÀϺ»)
|
¿ù°£ (¿¬12ȸ)
|
[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡
[12°³¿ù]
168,000 ¿ø
¡æ
162,000
¿ø
(4%¡é)
¼±¹°
foreign affairs
¿µ¾î (¹Ì±¹)
|
°Ý¿ù°£ (¿¬6ȸ)
|
[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡
[12°³¿ù]
162,000 ¿ø
¡æ
162,000
¿ø
(0%¡é)
¼±¹°
CONSUMER REPORTS(Print)
¿µ¾î (¹Ì±¹)
|
¿ù°£ (¿¬12ȸ)
|
[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡
[12°³¿ù]
228,000 ¿ø
¡æ
180,000
¿ø
(21%¡é)
¼±¹°
CONSUMER REPORTS(Online)
¿µ¾î (¹Ì±¹)
|
¿ù°£ (¿¬12ȸ)
|
[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡
[12°³¿ù]
120,000 ¿ø
¡æ
100,000
¿ø
(17%¡é)
¼±¹°
HARVARD BUSINESS REVIEW (Print+Digital) [6+2] ÇϹö
¿µ¾î (¹Ì±¹)
|
°Ý¿ù°£ (¿¬8ȸ)
|
[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡
[12°³¿ù]
390,000 ¿ø
¡æ
370,000
¿ø
(5%¡é)
¼±¹°
FOREIGN POLICY [print+digital]
¿µ¾î (¹Ì±¹)
|
±âŸ (¿¬4ȸ)
|
[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡
[12°³¿ù]
390,000 ¿ø
¡æ
390,000
¿ø
(0%¡é)
¼±¹°
HARVARD BUSINESS REVIEW (Print+Digital) [6] ÇϹöµå
¿µ¾î (¹Ì±¹)
|
°Ý¿ù°£ (¿¬6ȸ)
|
[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡
[12°³¿ù]
312,000 ¿ø
¡æ
312,000
¿ø
(0%¡é)
¼±¹°
Aqua culture business å×ãÖ«Ó«¸«Í«¹(¾ç½ÄºñÁî´Ï½º)
ÀϺ»¾î (ÀϺ»)
|
¿ù°£ (¿¬12ȸ)
|
[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡
[12°³¿ù]
403,200 ¿ø
¡æ
403,200
¿ø
(0%¡é)
¼±¹°
Fortune Æ÷Ãá [6] (¾Æ½Ã¾ÆÆÇ)
¿µ¾î (¹Ì±¹)
|
¿ù°£ (¿¬6ȸ)
|
[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡
[12°³¿ù]
90,000 ¿ø
¡æ
83,040
¿ø
(8%¡é)
¼±¹°
ñÎÊÊÔÔåÇ経済 (ÁÖ°£µ¿¾ç°æÁ¦)
ÀϺ»¾î (ÀϺ»)
|
ÁÖ°£ (¿¬50ȸ)
|
[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡
[12°³¿ù]
729,750 ¿ø
¡æ
651,000
¿ø
(11%¡é)
¼±¹°
[Åú£]Fortune Æ÷Ãá (¹Ì±¹ÆÇ)
¿µ¾î (¹Ì±¹)
|
¿ù°£ (¿¬12ȸ)
|
[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡
[12°³¿ù]
288,000 ¿ø
¡æ
140,000
¿ø
(51%¡é)
¼±¹°
ñÎÊÊ«À«¤«ä«â«ó«É Diamond - (ÁÖ°£´ÙÀ̾Ƹóµå)
ÀϺ»¾î (ÀϺ»)
|
ÁÖ°£ (¿¬50ȸ)
|
[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡
[12°³¿ù]
735,000 ¿ø
¡æ
635,000
¿ø
(14%¡é)
¼±¹°
Bloomberg Business Week(USA Edition) [43]
¿µ¾î (¹Ì±¹)
|
ÁÖ°£ (¿¬50ȸ)
|
[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡
[12°³¿ù]
850,000 ¿ø
¡æ
850,000
¿ø
(0%¡é)
¼±¹°
Forbes(ASIA) Print+Digital Æ÷ºê½º (¾Æ½Ã¾ÆÆÇ)
¿µ¾î (¹Ì±¹)
|
¿ù°£ (¿¬12ȸ)
|
[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡
[12°³¿ù]
112,000 ¿ø
¡æ
96,800
¿ø
(14%¡é)
¼±¹°
à¾伝会ì¡(¼±ÀüȸÀÇ)
ÀϺ»¾î (ÀϺ»)
|
¿ù°£ (¿¬12ȸ)
|
[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡
[12°³¿ù]
331,200 ¿ø
¡æ
331,200
¿ø
(0%¡é)
¼±¹°
Entrepreneur
¿µ¾î (¹Ì±¹)
|
¿ù°£ (¿¬8ȸ)
|
[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡
[12°³¿ù]
128,000 ¿ø
¡æ
128,000
¿ø
(0%¡é)
¼±¹°
CAFERES (±¸ Cafe & Restaurant («««Õ«§£¦«ì«¹«È«é«ó
ÀϺ»¾î (ÀϺ»)
|
¿ù°£ (¿¬4ȸ)
|
[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡
[12°³¿ù]
87,200 ¿ø
¡æ
87,200
¿ø
(0%¡é)
¼±¹°
«Ö«ì-«ó(ºê·¹ÀÎ)
ÀϺ»¾î (ÀϺ»)
|
¿ù°£ (¿¬12ȸ)
|
[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡
[12°³¿ù]
273,420 ¿ø
¡æ
240,000
¿ø
(12%¡é)
¼±¹°
ìíÌèESG(Àϰæ ESG Nikkei ESG)
ÀϺ»¾î (ÀϺ»)
|
¿ù°£ (¿¬12ȸ)
|
[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡
[12°³¿ù]
411,000 ¿ø
¡æ
411,000
¿ø
(0%¡é)
¼±¹°
êÅÊʫ˫åー«¹ª¬ªïª«ªë
ÀϺ»¾î (ÀϺ»)
|
(¿¬12ȸ)
|
[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡
[12°³¿ù]
96,000 ¿ø
¡æ
96,000
¿ø
(0%¡é)
¼±¹°
会ÞäÞÌÌùÜà (ȸ»ç»ç°èº¸)
ÀϺ»¾î (ÀϺ»)
|
°è°£ (¿¬4ȸ)
|
[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡
[12°³¿ù]
134,820 ¿ø
¡æ
114,000
¿ø
(15%¡é)
¼±¹°
÷üõµ会ì¡ (ÆÇÃËȸÀÇ)
ÀϺ»¾î (ÀϺ»)
|
¿ù°£ (¿¬12ȸ)
|
[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡
[12°³¿ù]
273,420 ¿ø
¡æ
232,800
¿ø
(15%¡é)
¼±¹°
President «×«ì«¸«Ç«ó«È (ÇÁ·¹Áö´øÆ®)
ÀϺ»¾î (ÀϺ»)
|
°ÝÁÖ°£ (¿¬24ȸ)
|
[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡
[12°³¿ù]
345,240 ¿ø
¡æ
302,400
¿ø
(12%¡é)
¼±¹°
Accounting Ðêåö会ͪ (±â¾÷ȸ°è)
ÀϺ»¾î (ÀϺ»)
|
¿ù°£ (¿¬12ȸ)
|
[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡
[12°³¿ù]
522,900 ¿ø
¡æ
478,800
¿ø
(8%¡é)
¼±¹°
êÅÊÊãÝÓÑ (¿ù°£½Ä´ç)
ÀϺ»¾î (ÀϺ»)
|
¿ù°£ (¿¬12ȸ)
|
[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡
[12°³¿ù]
333,900 ¿ø
¡æ
283,200
¿ø
(15%¡é)
¼±¹°
AMERICAN INTEREST
¿µ¾î (¹Ì±¹)
|
°Ý¿ù°£ (¿¬5ȸ)
|
[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡
[12°³¿ù]
174,000 ¿ø
¡æ
174,000
¿ø
(0%¡é)
¼±¹°
EUROPEAN BUSINESS
¿µ¾î (¿µ±¹)
|
¿ù°£ (¿¬10ȸ)
|
[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡
[12°³¿ù]
130,000 ¿ø
¡æ
130,000
¿ø
(0%¡é)
¼±¹°
HARVARD BUSINESS REVIEW - ON POINT ÇϹöµåºñÁî´Ï½º¸®
¿µ¾î (¹Ì±¹)
|
°è°£ (¿¬4ȸ)
|
[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡
[12°³¿ù]
120,000 ¿ø
¡æ
104,000
¿ø
(13%¡é)
¼±¹°
«³«ó«Ó«Ë (ÄÞºñ´Ï)
ÀϺ»¾î (ÀϺ»)
|
¿ù°£ (¿¬12ȸ)
|
[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡
[12°³¿ù]
273,420 ¿ø
¡æ
232,800
¿ø
(15%¡é)
¼±¹°
êÅÊʫӫ¸«Í«¹«Á«ã«ó«¹ (¿ù°£ ºñÁî´Ï½ºÂù½º)
ÀϺ»¾î (ÀϺ»)
|
°Ý¿ù°£ (¿¬6ȸ)
|
[Paper] Á¤±â±¸µ¶°¡
[12°³¿ù]
96,390 ¿ø
¡æ
87,000
¿ø
(10%¡é)
¼±¹°
´ÙÀ½ ÆäÀÌÁö